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    【“四新”形势任务教育宣讲材料之四】怎样实现新作为

    【“四新”形势任务教育宣讲材料之四】怎样实现新作为

    发布日期:2015/02/02  作者:  来源:山东能源集团网站

    新常态是一场新考试。面对换档升级的宏观新趋势,面对大浪淘沙的行业新趋势,面对全面深化改革的国企新趋势,我们面临的是更加残酷的“深冬”,已经被逼到生死边缘,“过苦日子”将成为新常态。苦日子怎么过?喊喊口号、做做样子,只会是掩耳盗铃、自欺欺人。自己的日子自己过,自己的梦自己圆。这不是放在嘴上说说而已的,必须牢固树立认识新常态的创新思维,始终保持适应新常态的竞进姿态,奋力展现引领新常态的务实作为,切实将责任扛起来,将工作做起来,才能交出一份更为满意的答卷。

    一、新作为要有新状态

    适应新常态的过程,既是一个对客观世界的认知过程,也是一个对主观世界的修正过程,是一个要时刻“在状态”的过程。我们有时对新常态看不准、看不清,抑或看不惯、不适应,恰恰说明我们的主观认识不能适应事物发展的需要,其原因或是思想跟不上形势,或是看问题的角度不对,或是私心杂念作祟。要让思想跟上形势、主观符合客观,就要认真学习、深入思考,积极进取、勇于实践,尤其是要摈弃私心杂念,摆脱利益的羁绊,进而做到顺势而为,在开拓事业新境界的同时,不断开拓人生的新境界。

    要眼中有活。实现2015年各项目标任务,关键是眼中有活,经常发现和解决问题。不怕有问题,就怕眼里没活,看不到问题、没有办法解决问题。要注重整体分析,增强发展定力。既要对经济整体运行状况保持定力、增强信心,也要对部分存在的问题与矛盾敢于正视、重点把控。要坚持问题导向,创新方式方法,积极地、主动地找问题,开动脑筋多琢磨办法。目前,有的单位存在畏难发愁情绪,困境面前束手无策,甚至是一筹莫展。有的等靠要思想严重,缺乏自强自立精神,把上级当成“兜底的锅”和“挡风的墙”,搞问题上推,矛盾上交。有的有坐等混吃大锅饭的想法,期待着通过整合,搞杀富济贫和平均主义。有的安于现状、自我满足、不思进取的思想有所抬头,满足守好摊、不出事,不求有功,但求无过,“当一天和尚,却撞不好一天钟”。有的工作无目标、办事无计划、落实无措施,不知“路在何方、脚往何处”。我们要聚焦这些问题,研究这些问题,解决这些问题,特别是善于从其中找准工作薄弱环节和“短板”,用务实的举措,实打实落实好各项任务。

    要树有标杆。适应新常态,要有新标杆、新追求。工作标杆的高低表明大家眼界的高低,体现大家追赶跨越的决心,预示大家工作成效的好坏。适应新常态,度过这段可能倍受煎熬的时期,实现凤凰涅槃,必须要有破茧成蝶的勇气和求真务实的行动。我们不能画地为牢,拿自己以往的成绩作标杆,更不能自娱自乐,以已之长攻人之短,必须坚持向先进看齐、与高手对标,拉升标杆,奋力追赶,弯道超车,不断夺取新的更大成绩。我们的标杆不能仅仅局限于经营数据的对标,更要关注数据背后的境界思路,特别是重点查摆发展境界高不高、思想观念新不新、工作举措实不实、组织架构优不优等深层次的问题,深挖指标背后的差距,真正望标杆找差距,化压力为动力。每一个山东能源人都要找准自己的站位,确立自己一定时期内追赶的标杆,制定一流的工作标准和办法措施,付出更多艰辛与汗水,以一流的工作业绩助推企业发展。如果过去怎么干现在还怎么干,就难以适应新常态,就可能在一些环节上“掉链子”,影响改革发展大局。

    要做出榜样。羊群走路靠头羊,各级领导干部的模范表率作用引领风气,决定走向。各级领导干部要强化担当意识,提高工作艺术,增强对复杂棘手问题的认知判断能力,既要保持抽丝剥茧的耐力,关键节点上也要有快刀斩乱麻的决断。特别是要走在思想解放的前列,深入开展“五个反思”活动,想一想我们的每一个决策、每一项举措符不符合市场化的要求;想一想对长期困扰企业的各类痼疾弊端敢不敢痛下决心、动真碰硬;想一想在各项工作中能不能真正贯穿实事求是、求真务实的作风;想一想面对各类复杂棘手问题,有没有新的思路、新的办法;想一想对能源集团的决策部署做没做到认识到位、行动到位。要一级带着一级干,一级干给一级看,激发“逆势突围,转型发展”的正能量,实现能源集团转型发展的新突破。

    要善提素质。解决新常态所面临的新矛盾和新挑战,实现全年各项目标任务,都需要大家努力补齐知识短板、提高自身能力。这就要求我们,不但要明确“过河”的目标,还要有配齐“桥”和“船”的本领。提升本领怎么办?一靠学习,即加强学习、善于学习、勤于学习,向书本学习、向群众学习、向实践学习,多学一些经济、政治、法律、社会方面的知识,多学一些管理、战略、心理等方面的知识,做到不说外行话、不干外行事、不当外行人。二靠实干,“干一寸胜过说一尺”,在求真务实、埋头苦干中不断增强做好工作的本领。三靠总结,通过边学习、边实践、边总结,不断积累经验,有效提高工作的针对性和有效性。只有努力提升素质、争创一流,推进企业改革发展才有底气、有保障,也就一定能把能源集团各项工作推向新的高度。

    二、新作为要有新举措

    新常态下呈现了新变化、新趋势,我们要主动研究,读得懂、看明白、早把握。新常态下会出现新问题,我们要及早预判、及早应对。新常态也蕴藏着新机遇,我们要坚决破除过去的路径依赖、思维定势和工作惯性,发挥优势,发掘新常态下符合趋势、切合实际的增长点,实现思想观念上的新变化、工作思路上的新发展、工作路径上的新突破。

    要坚持战略引领。充分发挥战略“管控的抓手、发展的支撑、方向的保障”的重要作用,精心组织、科学编制“十三五”发展规划,调整优化发展战略,做到坚定既定产业发展定位不动摇,确保转型发展方向不偏、力度不减、步伐不停,加快实现由煤炭企业集团向真正意义上的能源集团、由“大集团”向“强集团”转变。要加快由依赖省内老区向省外新区、境外开发支撑转型,加快实现由单一煤炭支撑向煤电化一体化发展转型,加快由生产经营向生产经营与资本运营双轮驱动转型,做实项目支撑。要围绕“12个建成、9个加快、9个筹备”的总目标,集中力量、集中精力抓好项目建设。坚持大煤、大电、大转化的思路不动摇,以转化项目落地,助力资源保卫战;以煤炭项目开发,促进转化项目建设,实现两促进、两不误。

    要坚持改革统揽。我们正处在一个改革的时代,改革是最鲜明的时代特色。能源集团发展进步的一个重要法宝就是改革。不改革,就跟不上时代步伐,就会被时代所淘汰。要按照能源集团推进“三项整合”、深化“三项改革”的要求,稳妥推进企业改革。按照产业集中、专业管理、集约创效的要求,积极参与内部产业整合重组,实现同类产业统一布局、有序发展。全面压减管理层级、法人公司与独立核算环节,推动内部管理职能整合。搭建人力、设备、资金、科技等四大内部资源共享平台,推动内部资源要素协同创效。充分发挥薪酬分配的导向作用,突出价值创造与岗位贡献,确保采掘一线职工、技术骨干、关键岗位人员、核心员工收入不降。严格按照“三定”方案科学配置人员,试点推广大工区制、科区合一等模式,压岗控员提效。完善人才选拔培养机制,畅通人才晋升“三通道”,全面推广全员业绩考核,实行竞聘上岗,优胜劣汰,形成能上能下、能进能出的动态退出机制,激发人才活力。每一名山东能源人都应该理解改革、支持改革、参与改革,把参与改革当成展现自己的机会、提升自己的舞台,在改革中崭露头角、挑起大梁、成就自我。

    要坚持内涵提升。新常态下,发展不是简单的数量增减,结构与质效才是要害。目前,最重要的就是坚持内涵式发展,更加注重发展健康,挤掉发展中的“水分”,提升企业发展的质量和效益。提质增效,质量和效益从哪里来?只能从经济结构调整中来。当前,能源集团正处于量变到质变的重要积累阶段,要在有质量、有效益的前提下,追求又好又快才能行稳致远。要利用危机对资产要素优化配置的倒逼机制,放大有效资产,整合无效资产,盘活存量资产,增量增收拓效,减量降亏增效,存量挖潜创效。突出营销创效,以需定效,以效定销,实现产销协同。突出资金创效,进一步提升资金集中度,坚持内源资金高效利用与外源资金高效获取并重,盘活用好各类资金。突出管理创效,经营管理与市场变化联动,确保商品煤综合成本再降10/吨,各类非生产性支出一律压减20%以上。突出投资与项目管理,确保安全高效、投资最省。突出采购源头创效,降低采购价格,降低物资储备,降低资金占用。突出技术提效,深入开展技术攻关,着力破解一批制约瓶颈,形成一批具有核心竞争力的技术成果。每一个山东能源人都要强化“人人都是经营者,岗位都是利润源”的理念,立足本职岗位挖潜提效、降本增效、营销创效,人人争当“创新能手”、“创业标兵”。

    要坚持创新驱动。面对新阶段新发展,情况千差万别,遇到的困难矛盾也各不相同,既需要把握全局,服从大局,更需要找准定位,结合实际谋划发展举措,探索一条符合实际情况的新路子。这就要求我们拿出改革创新的智慧和勇气,不是凭经验翻老黄历、循旧例找教科书,而是以勇往直前的改革创新精神,把基层创新的强烈冲动、无畏勇气、智慧火花充分调动起来,把会上定的、纸上写的变成实实在在的创新措施,打出一系列变革创新的组合拳,以重点工作的创新突破带动全局工作上水平。创新内部经营机制,探索实施“负面清单”制度,推广承责经营、租赁经营、托管经营、虚拟股份制等市场化经营创新,以市场机制激发内部资源要素。创新经营业绩考核模式,构建实体经营单位、物流贸易单位、服务型单位、管理机关“四位一体”业绩考核体系,实体经营单位突出利润,物流贸易单位突出效益、质量和风险防控,服务单位突出协同创效和优质服务,管理机关突出岗位增值及市场化创效,一企一策进行差异化考核,联职、联责、联薪,倒逼盈利单位增盈动力、亏损企业治亏压力。创新资本运营模式,加快优势项目战略合作。每一个山东能源人都应从寻找“不一样”做起,从一个想法、一个细节的“微创新”开始,每天改变一点点,每天向前一小步,以创新改变岗位、创造精彩。

    要坚持安全保障。坚决把安全作为企业的最大效益、转型发展的最大保障、各级管理人员的最大政治、广大职工的最大福祉,以持续稳定的安全形势为应对危机、转型发展提供保障。坚持依法生产,主动防范,超前治理重大灾害,杜绝重大生产安全事故。防控资源安全风险,确保现有资源不丢失。防控资金安全风险,坚决做到无来源不支出、无预算不支出、超概算不支出、项目无效益不支出,确保资金链不断裂。防控重大经营风险,确保规范稳健经营。每一个山东能源人都要坚持自己的安全自己管,从自身做起,从点滴做起,自动自发,尽心尽责,以自主保安提升企业安全发展水平。

    三、新作为要有新形象

    新常态带来了发展动力、发展内涵、发展格局的一系列新变化,更对我们的精神境界、干劲斗志、思想观念提出了新要求。适应新常态,归根结底要当好先行者,树立新形象。形势再复杂、任务再紧迫、工作再繁重,只要我们以良好的精神状态、奋发有为的工作作风、朝气蓬勃的创新意识,树立新形象、展现新形象,就一定会克服各种客观困难、突破各种机制束缚、解决各种疑难问题,把各项工作扎实推向深入。

    要树立善抓落实的新形象。抓落实是一项真功夫,来不得半点虚假和漂浮。抓落实必须真抓真干真落实,必须抓深抓细抓扎实。抓而不实等于不抓,做而无功不是真做。完成2015年各项目标任务,就要层层分解、落实责任,传导压力、上下互动,从细处着手,从实处着力,在工作谋划、部署、推动、检查各个环节,都要坚持从严从实,做到观念要适应、认识要到位、方法要对路、工作要得力、督导要加强,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,一步跟一步地把定下来的事情落在实处。更要注意的是,抓落实并非强求立竿见影,重眼前轻长远,跟重形式轻内容、重口号轻行动、重数量轻质量一样,都是抓落实的“天敌”,所谓久久为功,更需要时时刻刻不松懈的韧劲和耐性。各级党组织要以实现能源集团“210129”目标为己任,着力推动各项工作落实,充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。每一个山东能源人都要咬住目标不放松,心往一处想,劲往一处使,不怵头,不懈怠,不等不靠,不推不拖,做到定一事、干一事、成一事。

    要树立创建和谐的新形象。和谐是企业发展的保障。面对新常态,应对新挑战,每一个山东能源人都应该积极参与“新常态、新挑战、新机遇、新作为”形势任务教育活动,勇于批判自己,敢于解放自己,切实破除等靠依赖、无所作为的陈旧思想,树立自强自立、自动自发的意识,破除因循守旧、按部就班的思想,树立打破常规、攻坚破难的意识,破除固于形式、追求表面的思想,树立敢于担当、真抓实干的意识,破除坐井观天、夜郎自大的思想,树立勇于创新、追求卓越的意识,破除求稳怕乱、当太平官的思想,树立功成不必在我的意识,进一步增强自强自立、承压奋进、真抓实干、逆势进取的创业激情。各单位要扎实做好信访稳定工作,坚持依法治访,严格落实信访稳定风险评估制度,谁的人谁管、谁的事谁办、谁的责任谁负,妥善化解各类矛盾,有效预防和处置群体性事件。把解决职工思想问题与解决实际困难结合起来,开展各类帮扶活动,让职工话有处说,难有处讲,事有人办。

    要树立文化引领的新形象。文化铸魂,引领发展。适应新常态,追求新作为,更需要发挥文化的价值导向作用。要坚持创建、融合、转化相结合,把企业文化理念融入企业经营管理中,推进安全文化、廉洁文化、班组文化向生产力转化。围绕集团业务整合、产业重组,优化完善企业文化建设规划,加强培训、督查、考核,使之覆盖到每个产业板块、权属单位和业务环节,增强职工的认同感。大力开展社会主义核心价值观宣传教育,组织好“新常态新标兵”评选活动,弘扬担当尽责,大善大爱的“正能量”。每一个山东能源人都要切实把“明德立新,包容超越”的核心价值观融入到实际工作中去,人人关心企业发展、人人维护企业利益、人人爱护企业形象,争做企业文化建设的参与者、践行者、传播者。

    要树立转变作风的新形象。作风决定成败。只有持续推进作风建设,把思想改造做到位,才能真正做到有作为、有担当。要拿出锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,严格按照“三严三实”的要求,坚持不懈地推进作风建设,使作风建设的各项要求真正落地生根。要牢记“廉洁从业既是一面镜子,也是一把尺子,更是一条底线”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,完善惩防体系建设,构建反腐倡廉长效机制。从提高党员管理人员廉洁从业意识入手,运用廉洁谈话、案例警示等方式继续深化反腐倡廉教育。党员管理人员都应时刻绷紧拒腐防变这根弦,不存非分之想、不做长舌之人、不拿不义之财、不去是非之地,时刻做到自重、自省、自警、自励,真正做到廉洁从业。面对新常态,我们要有一颗冷静的心、坚定的心和火热的心,不懈怠,不松劲,不观望,负重奋进,聚力攻坚,以逢山开路、遇河搭桥的精神,踏石留印、抓铁有痕的意志,时不我待、只争朝夕的干劲,坚守“三个底线”,打好“三大硬仗”,突出“三个重点”,实现“三个突破”,为推进2015年各项奋斗目标的全面实现而努力奋斗!

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